Czy jesteś panem swoich emocji?

Daniel Goleman w swoim artykule w Harvard Business Review stwierdza, że nie tylko IQ oraz
umiejętności techniczne (czyli potocznie "znajomość fachu"), ale to inteligencja emocjonalna oraz jej składniki mają decydującą rolę w określeniu, czy ktoś jest dobrym czy złym przywódcą...

Dlaczego warto być panem swoich emocji?

Ludzie, którzy panują nad swoimi emocjami i i impulsami to ludzie zrównoważeni. Takie osoby
potrafią stworzyć atmosferę zaufania i uczciwości. To z kolei powoduje zwiększenie wydajności i
efektywności zespołu. Zakulisowe rozgrywki i konflikty wewnętrzne są mocno ograniczane. Dlatego
też, ludzie bardziej przywiązują się do danej firmy czy organizacji i nie mają ochoty z niej odchodzić.

Ponadto ludzie, którzy panują nad swoimi emocjami lepiej nadążają za zmianami gdyż nie odrzucają z góry nowatorskich rozwiązań, które mogą zmieniać ich sposób funkcjonowania w organizacji. 

Ta elastyczność powoduje, że takie osoby szybciej awansują.

Samokontrola powoduje także wzrost uczciwości. Jest ona nie tylko osobistą cnotą, ale również
sprzyja nawiązywaniu stałych i silnych więzi z organizacjami z którymi dana instytucja współpracuje. To w dłuższej perspektywie zawsze procentuje.

Podsumowując. Samokontrola to zdolność panowania nad emocjami, popędami, nastrojami i ich
niszczącym efektem czego rezultatem jest np. umiejętność wstrzymywania się od pochopnych,
zainspirowanych emocjami ocen. Przejawia się to prawością i szlachetnością, otwartością na zmiany
czy swobodą w sytuacji niejasności.

"Ludzie, którzy opanowali swoje emocje, potrafią nadążać za zmianami. Nie wpadają w panikę." Daniel Goleman, Harvard Business Review