Kiedy zamieszczono jego czarno biały rysunek na okładce jego autobiograficznej książki wszyscy wiedzieli o kogo chodzi, nawet nie musieli czytać nazwiska. A brzmiało ono Jones, Sir John Harvey - Jones.
Piszę o tym po to żeby uświadomić Ci, że przywódca powinien mieć odwagę być innym. Może on się wyróżniać na różne sposoby: ubiorem, wyglądem fizycznym, wyobraźnią, lojalnością, wiedzą specjalistyczną, sposobem podawania ręki czy sposobem chodzenia. Tak!
Piszę o tym po to żeby uświadomić Ci, że przywódca powinien mieć odwagę być innym. Może on się wyróżniać na różne sposoby: ubiorem, wyglądem fizycznym, wyobraźnią, lojalnością, wiedzą specjalistyczną, sposobem podawania ręki czy sposobem chodzenia. Tak!
Znany jest Richard Surface, który chodził szybciej od innych i używał tego sposobu, do nadawania pilności zadaniom. Oryginalnie.
Samo odróżnianie się od innych, nie uczyni Cię jednak przywódcą. Zbytnie odróżnianie może być nawet przeszkodą. Nieodzowne są kompetencje, wiedza i zdolność podejmowania decyzji. Nie zmienia to jednak faktu, że najlepsi mają odwagę być inni. Korzystaj z tego, co w Tobie wyjątkowe. Wykorzystuj to do utrzymania dystansu w stosunku do innych, ale pamiętaj żeby nie dać odczuć, że jesteś arogancki i masz zbyt wysokie mniemanie o sobie. Najlepsi przywódcy instynktownie zdają sobie sprawę, że podwładni będą się lepiej starać jeżeli lider utrzyma odpowiedni dystans.
"Inspiracyjni przywódcy blisko przyciągają swoich podwładnych, ale równocześnie sygnalizują im swoją odrębność." Robert Goffee & Gareth Jones
Samo odróżnianie się od innych, nie uczyni Cię jednak przywódcą. Zbytnie odróżnianie może być nawet przeszkodą. Nieodzowne są kompetencje, wiedza i zdolność podejmowania decyzji. Nie zmienia to jednak faktu, że najlepsi mają odwagę być inni. Korzystaj z tego, co w Tobie wyjątkowe. Wykorzystuj to do utrzymania dystansu w stosunku do innych, ale pamiętaj żeby nie dać odczuć, że jesteś arogancki i masz zbyt wysokie mniemanie o sobie. Najlepsi przywódcy instynktownie zdają sobie sprawę, że podwładni będą się lepiej starać jeżeli lider utrzyma odpowiedni dystans.
"Inspiracyjni przywódcy blisko przyciągają swoich podwładnych, ale równocześnie sygnalizują im swoją odrębność." Robert Goffee & Gareth Jones
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz